在“中国模具之乡”浙江台州黄岩,注塑行业曾造就无数财富传奇,但也经历了从粗放增长到激烈内卷的转变。随着入局者增多,同质化的低价竞争席卷而来。疫情加速行业洗牌,缺乏核心竞争力的小厂纷纷出局。






在这场变革中,浙江欧威家具创始人黄敏志先生—— 一位从模具学徒做起的本土企业家,敏锐地意识到:企业要生存,必须做实产品品质、设计创新、生产效率和全球市场洞察的综合实力。

命脉:深厚的模具功底奠定制造底气
欧威扎根于黄岩深厚的产业土壤。黄总十余年的模具经验,使企业对产品结构、材料和生产效率有着深刻理解。这一优势使欧威成为国际品牌可靠的OEM伙伴,70%产品出口欧美。

但黄总深知,代工只是基石,而非终点。
要远离低层次的内卷竞争,必须在品质和品牌两个方面共同建立深远的护城河。

升级:WINTEC注塑机——效率与品质的“稳定器”
欧威家具的增长哲学,藏在用了八年的WINTEC注塑机里。
在引入WINTEC之前,欧威的生产线被一些“难题”困扰:产品飞边难以控制,表面出现流痕或缩水等瑕疵,结构强度波动较大,良品率无法稳定在理想区间…… 这些问题不仅拉高了二次加工和返工的成本,更拖慢了交货节奏,限制了欧威承接高要求订单的能力。“当时我们面临一个矛盾:要想保证表面效果和尺寸精度,就得牺牲效率;而要追产量,质量波动就会变大。”黄总回忆道,“尤其在面对海外客户对一致性的高要求时,这种被动更加明显。”
转机始于第一台WINTEC注塑机的投入使用。七八年来,这台设备用实打实的效益证明了其价值。

效率的跨越
WINTEC设备将生产周期从120秒缩短至100–110秒,效率提升近10%。对于以“秒”为竞争单位的注塑行业而言,这一提升直接意味着产能的释放和单位成本的下降。
品质的革新
但比效率更关键的是质量的跃升。“设备调试好后几乎不会产生废品,”黄总表示,“产品一出模就是平整挺括的,飞边问题彻底解决,表面光泽度均匀稳定,几乎无需后续修边。”这种“一次成型即达标”的稳定性,使欧威在应对高难度、高外观要求的产品时更加从容。
成本结构的优化
更少的废品、更低的整修工时、更稳定的交付能力——WINTEC带来的不仅是单机性能的提升,更是整体成本结构的优化。欧威得以跳出“牺牲品质换低价”的恶性循环,转而用更高的性价比和更可靠的产品赢得客户信任。
“如今,我们可以同时保证速度、精度和稳定性,”黄总满意地总结道,“这正是欧威能够持续走向高端市场的底气所在。”


破局:以“快速原创”应对日益缩短的爆品生命周期
“以前一个爆款可能可以吃个一两年,现在从面世到被仿制、卷价格,有的产品可盈利的生命周期甚至缩短到了半年。”
”面对如此残酷的产品周期,欧威的应对策略是:以快出击,以新制胜。
依托WINTEC设备带来的效率和品质保障,欧威选择走自己的路,不参与市场乱战——当同行还在红海中为模仿而来的订单拼价格时,欧威回归用户需求,主动创造价值之选,并通过设计创新和快速迭代,抢占利润窗口期。
“模具功底+高效设备+原创设计+稳定生产”的竞争壁垒组合拳已初见成效,未来欧威将凭借建立“欧威=高品质+高审美+高舒适度+高性价比”的用户心智,蓄能长线增长。


共赢:从“模具之乡”走向世界品牌
所有升级,都指向最终的用户价值。“以更好的价格、更好的服务、更好的产品质量,去回馈我们的消费者。”
这是欧威价值观的选择,也是健康商业闭环的基石。欧威的目标明确而坚定:立志成为新一代的全球知名家具品牌。







站在七万平正在装修中的新工厂天台上俯瞰黄岩,黄总对未来的展望也充满了实干家的笃定:“我们对欧威充满信心,欧威明天会更好。”

采访尾声,黄总与并肩作战多年的WINTEC伙伴共同表达了“合作共赢”的信念。这句口号,不仅为欧威打下今日的江山,更是为下一阶段设备升级、产能升级、品牌升级立下坚定方针。

欧威家具的故事证明,在“模具之乡”黄岩,一场深刻的产业升级正在发生:唯有手握核心技术、坚持品牌创新、与可靠的伙伴同行,才能在汹涌的时代浪潮中,行稳致远。



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